Hvis du har vært i blockchain-området en stund, vil du være kjent med begrepene “smart kontrakt” eller “desentraliserte applikasjoner”. Men et konsept som det er mindre snakk om i disse dager er DAO, eller Decentralized Autonomous Organization.
I denne artikkelen oppsummerer vi hva det er, hvorfor det trengs og hvordan DAOstack brenner for flammen som får denne hjørnesteinsblokkjedet til å brenne sterkt.
Hva Blockchain står for
Blockchain. Bransjer kaster ordet så mye i dag at det ikke er vanskelig å gå seg vill i detaljene og glemme hva det står for og er bygget på. Det som kompliserer saken, er ytterligere det faktum at det som startet som grunnprinsippene som teknologien ble skapt på, ikke lenger er den eneste aksepterte definisjonen.
Når Satoshi Nakamoto først utgitt sitt banebrytende hvite papir som til slutt frigjorde Bitcoin-dyret som tok verden med storm, forutsetningen var grei.
Det monetære systemet, på grunn av menneskelig grådighet og korrupsjon som resulterte i finanskrisen i 2008, kunne ikke lenger stole på. I stedet ble det introdusert en teknologi som erstattet grunnlaget for kryptografi trenge for tillit.
Bitcoin, og blockchain-teknologien den er bygget på, introdusert for verden til tilsynelatende umulige konsepter, som å erstatte tillit med tillitsløshet. Dette satte i sin tur forestillingen om sentrum for desentralisering, og nesten et tiår senere kommer de fleste blockchain-initierte fremdeles til å ta tak i nøyaktig hva dette betyr eller innebærer.
Definisjonen av desentralisering
Akkurat hvor forankret vi er i sentralisering kommer frem når vi vurderer lærebokdefinisjonen av desentralisering:
I verden som førte oss hit antydet konseptet desentralisering en lokal autoritet – drevet av, uten tvil, en sentralisert gruppe mennesker med utøvende makt over sine undersåtter – ville erstatte (eller avlaste) en sentral autoritet som har lignende utøvende makt over fag.
Det kom aldri til å sive ned til bakkenivå. Statlig desentralisering ville ikke bety at vi folket ville styre oss selv, og organisatorisk desentralisering ville ikke erstatte ledelse og selskapets aksjonærer med mannen på gaten.
Med introduksjonen av blockchain-teknologi, Imidlertid har vi nå en helt ny definisjon av ordet. Plutselig å desentralisere gjør betyr at makt er bredt fordelt på alle enheter som velger fritt (sammenlignet med å bli valgt).
Og det eliminerer selve akilleshælen som har gjort enhver autoritet, det være seg sentralisert eller “desentralisert”: feilbarhet. Informasjon og transaksjoner er uforanderlige og kan ikke reverseres eller ødelegges. Heller ikke de underliggende reglene som styrer dem, unntatt med eksplisitt enighet fra et flertall i nettverket, stemmer.
Fra Game Changer til System Evolver
Det er viktig å huske på at blockchain er en systemveksler. Innføringen og den eksponentielle veksten av internett endret betydningen og redskapet for kommunikasjon og handel. Blockchain omskriver reglene om styring og åpenhet. Foreløpig er det vanskelig å forutsi omfanget av ringvirkninger dette ikke bare vil ha på globale markeder, men også på global politikk.
Vi ser allerede regjeringer og myndigheter flytte inn for å regulere eller direkte forby kryptovaluta. På overflaten er blockchain et mer systemvennlig alternativ enn dristigheten til å privatisere en pengestruktur som har blitt strengt kontrollert de siste tusen årene..
Til tross for at mange regjeringer eller eldre selskaper strømmer for å implementere blockchain-brukstilfeller i sine systemer, endrer teknologien den måten vi ser verden på..
Denne egentlig organiske bottom-up-tilnærmingen betyr at applikasjoner er så mye mer enn det som møter øyet. Kanskje du kan synes at at du bare bruker blockchain gjennomsiktighet til leieavtalen din eller konsolidere informasjon om hvor du finner en ekkostasjon.
I virkeligheten er det som skjer at reglene blir omskrevet dag etter dag. Det vil være en dag da vi finner den utenkelig at forretningsavtaler ikke var utført via åpenhet i blockchain eller rettferdighet i smarte kontrakter.
Jo flere ting endres, jo mer forblir de de samme
Blockchain består i disse dager av tre hovedtyper:
Offentlige blokkjeder, som Bitcoin og Ethereum, er de som lager nyhetsoverskrifter. De er åpne for alle å se, bruke og granske.
Private blokkeringer er de spesialbygde av regjeringer, banker og næringslivet, skapt for å betjene interne prosessuelle behov.
Hybrid blokkeringer har en fot i begge disse verdenene, med noen elementer offentlige og andre private. Disse finnes normalt i de fleste økosystemer for blockchain-oppstart.
Med dette i bakhodet er det ikke lenger mulig å klassifisere blockchain så iboende desentralisert som selve konseptet med “blockchain” utvikler seg.
Når vi refererer til “tingen” til en ting, det være seg menneske, ape eller maskin, fokuserer vi på selve essensen som gjør den til “den”. Eksempel: menneskeheten kunne ha kommet seg forbi apestadiet og er helt på vei til deus ex machina, men for alle våre intellektuelle prestasjoner er vi fortsatt basale organiske stoffer.
I samme retning kan blockchain fortsette å ta form i en blandet pose med varierende og tilsynelatende forskjellige former. Likevel er det iboende en desentralisert teknologi som ikke bare har omdefinert begrepet i seg selv, men som stille omdefinerer hvordan verden drives.
Inne i en desentralisert autonom organisasjon
I blockchain-sammenheng er det ikke vanskelig å gjenkjenne en DAO eller forstå dens teknologiske og styringsgrunnlag. Det er hvordan vi har blitt introdusert for bransjen og hva vi iboende har forventet fra blockchain-oppstart.
I hovedsak er en DAO bygget på en blockchain og kodet for å kjøre på smarte kontrakter. Høres kjent ut?
Ethereum-grunnlegger Vitalik Buterin konstatert, tilbake på dagen, at en DAO kunne bygge på disse teknologiske grunnlagene for å bygge en organisatoriske styringsmodell som eliminerer behovet for menneskelig ledelsesinteraktivitet, i påvente av innføringen av Turing-fullstendighet.
Dermed ble Ethereum født, og med det fulgte det nå allment aksepterte bransjekonseptet “if-then”.
Likevel dør gamle vaner hardt, og styrer enda hardere. Vi lever i en verden der vi blir møtt med stadig overblåste overskrifter som advarer oss om at roboter vil ta jobbene våre, og kunstig intelligens vil ende opp med å kontrollere skjebnen vår..
Nå blir vi bedt om å hoppe over gigantiske paradigmesteinblokker, nemlig den potensielle avslutningen på menneskelig ledelse til fordel for teknologisk styring. Det er ikke vanskelig å se hvorfor konseptet med en ekte DAO-organisasjon forblir uutviklet og underutnyttet.
Det gode, det dårlige og det store ukjente
En av de største problemene DAO-modellen står overfor er ineffektiv skalering av beslutningstaking. En DAO kan være flink til å gi lik stemme i begrenset antall, men spreng den opp for millioner (selvfølgelig vil den sannsynligvis begynne å møte alvorlige problemer lenge før den treffer millionmerket) og ting faller raskt sammen.
Det er uten tvil en av fordelene ved å ha ledelse: de få kan høres når de mange drukner hverandre. Er dette imidlertid et “bevis” på at DAO er død? Et problem er tross alt ganske enkelt noe som en løsning ennå ikke er funnet for.
For at en DAO-modell skal være effektiv, kan den ikke stoppe på det nivået som tillater teknologi å erstatte menneskelig utøvende styring. Dette erkjenner ikke at å forstyrre et system og erstatte det med et mer effektivt er å ta alle medvirkende faktorer i betraktning.
I menneskehetens tilfelle er problemet aldri bare et teknologisk ineffektivt. Vi er komplekse skapninger som presenterer komplekse problemer som komplekse løsninger må søkes etter.
Det som trengs, er da ikke bare teknologien tillate for virkelig desentralisert styring, men for å muliggjøre mennesker – vurderer det unike utfordringer vi stiller – å trives i et slikt system.
Vi presenterer DAOstack
Det første prinsippet med å designe DAO-stakken var ikke å bygge en bestemt protokoll eller en spesifikk applikasjon, men heller å bygge jorden, bakken som et helt økosystem kan vokse og trives fra.
– DAOstack-arkitekt og administrerende direktør, Matan Field
Gitt den manglende skalerbarheten og den resulterende mangelen på raffinement som det tidligere ufullstendige DAO-rammeverket har presentert, er det ingen overraskelse at det faktisk er veldig få DAO-styrte selskaper i blockchain.
Bedrifter kan ikke forventes å bygge, selge og skalere mens de samtidig finner ut hvordan for effektivt å styre og kanalisere økosystemvelgernes oppmerksomhet.
DAOstack vet at et problem vil forbli uløst til dedikerte mennesker utvikler en genial løsning som vil gjøre et problem til en mulighet. Ethereum gjorde det med smarte kontrakter. DAOstack gjør det med DAOs.
Gjennom DAO-stakken lager dette operativsystemet et abstrakt konsept, nemlig å kjøre en virkelig desentralisert autonom organisasjon, en realitet.
Følge i Ethereums banebrytende fotspor
Det er ingen overraskelse at Ethereum driver så mange av verdens blockchain-løsninger. Ikke bare tilførte den smarte kontrakter med Turing-fullstendighet, men selskapet har gjort det mulig for team med gode ideer å ganske enkelt gjøre dem om til dapps og puste liv i det konseptuelle.
Mens mange flotte selskaper siden har materialisert seg for å lette den meteoriske interessen for å bygge smarte kontraktløsninger, har Ethereum klart å lette en komplisert prosess til noe som er ganske gjennomførbart og fullt mulig..
På samme måte tillater DAOstack den første reelle innføringen av DAO-prinsipper i stor skala. Mens et selskap kanskje har ønsket for å holde seg tro mot blockchain opprinnelse og de visjonære utsiktene til bransjens pionerer, gjorde ufullstendig utvikling av modellen implementering av slike prinsipper nærmest umulig uten å påvirke ledergruppens fokus, produktivitet og effektivitet.
Mens DAOstack presenterer den perfekte løsningen for nye oppstart, kan man neppe forvente at et selskap som allerede er operativt, vil slå på hælene og redesigne forretningsmodellen for å gjenspeile blockchain sine røtter. Bedrifter ble bygget i fravær av DAO fordi DAO var ufullstendig. For det formål tilbyr DAOstack dapps muligheten til å omfavne det praktiske som utgjør filosofien.
DAOstack er med andre ord broen til DAO-styring for både nye og eksisterende selskaper. I målestokk.
DAOstack: The Essentials
DAOstack bygger en enkel, men transformativ plattform for en verden i endring.
Se introvideoen nedenfor for å få en oversikt over hva som gjør DAOstack til noe å bli begeistret for:
Hvordan vil selskapet oppnå dette? I hovedsak koker det ned til elegansen i teknologien, og dens brukervennlighet og integrering.
For det første erkjenner DAOstack at det ikke finnes en løsning som passer alle for DAO-styring, ettersom behovene til hver organisasjon eller gruppe vil variere avhengig av kontekst, kompleksitet og forhold. Med dette i tankene satte de seg for å lage et tilbud som gjør at hver DAO i hovedsak kan mikse og matche når de designer sin egen desentraliserte infrastruktur. Dette betyr også at DAOstack muliggjør sømløs integrering i eksisterende økosystemer.
For det andre forstår DAOstack at brukeropplevelsen er avgjørende, både på front-end og back-end. På front-enden designet de systemet sitt for å være tilgjengelig og brukervennlig for alle typer brukere, alt fra teknologikyndige utviklere til nye deltakere til DAO-konseptet. På baksiden kan hver DAO bygge sine egne unike dapps som oppfyller endene i deres spesifikke brukssak.
DAOstack introduserer også en viktig innovasjon innen desentralisert styring, noe de har kalt “Holografisk konsensus.”
Et problem med en DAO er å håndtere både skalerbarhet (antall beslutninger som kan tas innen en periode) og motstandsdyktighet (for å sikre at disse beslutningene ikke blir ødelagt). Holografisk konsensus er en mekanisme som gjør at en mindre gruppe kan komme til en beslutning som er tilpasset flertallets interesser.
Slik fungerer det.
Innenfor DAOstack-systemet skilles token eierskap (rikdom) og stemmekraft (omdømme) for å sikre at DAO er fri for korrupt innflytelse. Selv om tokens kan kjøpes og selges, bør ikke omdømme (og dermed stemmerett) overføres i en DAO.
GEN-token, som er innfødt i DAOstack, fungerer dermed som et oppmerksomhetstoken i et staking-system.
GEN-tokens brukes ikke til å stemme eller til og med å kjøpe stemmer; i stedet brukes de som en innsats for å øke eller redusere oppmerksomheten mot et bestemt forslag. Hvis velgere (rykteinnehavere) støtter forslaget du har stilt for, står du for å få mer GEN som belønning. Alternativt fører et mislykket forslag til tap av din innsatte GEN.
Denne prediksjonsmarkedsmekanismen betyr at Holografisk konsensus kan gjenspeile flertallets kollektive vilje på en effektiv og skalerbar måte, samtidig som den sikrer integriteten til avgjørelsen.
På denne måten baner DAOstack vei for organisasjoner å introdusere kollektiv intelligens i sine styringsmodeller uten å gå på kompromiss med funksjonalitet eller effektivitet, og uten å bli hengende eller blokkert av problemer med skalerbarhet. Deres elegante design muliggjør integrering av mengdebeslutninger som er drevet av krypto-økonomiske insentiver og samtykket til av et flertall i nettverket.
Hva oversetter dette til i det virkelige liv?
DAOstack åpnes lett inn i andre blockchain-økosystemer, slik at bedrifter kan bruke majoritetsstyring i ethvert organisasjons- eller teknologisk styringsnettverk (inkludert brukerbase).
Dette kan oversettes til å søke folkemengdestemmer for viktige forretningsbeslutninger, dvs. “etter en stemme var” ja “større enn” nei “, så vi vil gå med” ja “når det gjelder om vi skal notere på XYZ-børs.”
Gjennom den forenklede sofistikering av programmeringen oppnår DAOstack dette ved å muliggjøre stort antall ledelse av publikumsdeltakelse. Dette er noe som hittil ikke har vært mulig på grunn av ufullstendige teknologiske løsninger.
DAOstack-økosystemet
DAO-stakken består av en rekke kraftige teknologilag som sammen muliggjør en ny æra med blockchain-drevet styring.
Disse inkluderer:
Bue
Et modulært rammeverk for soliditet som lever på Ethereum blockchain, Arc er grunnlaget for stabelen. Arc tillater distribusjon, konfigurasjon og oppgradering av “smarte byråer” som er atomare styringsenheter som lever og opererer på blockhain med bruk av smarte kontrakter..
Takket være det åpne biblioteket med styringsmoduler og maler, er Arc for DAOs hva WordPress er for nettsteder. Hver DAO er i stand til å velge elementene som er nødvendige for deres styringsøkosystem og bygge en løsning som er tilpasset.
Dette baselaget vil for det meste brukes av utviklere.
Arc.js
Dette JavaScript-biblioteket eliminerer behovet for soliditet eller blockchain-ekspertise, og lar front-end-utviklere bygge samarbeidsapps på toppen av Arc. DAOstacks mål er at Arc.js skal være hjem for mange dapps.
Applikasjonslaget
Det forventes at applikasjonslaget er det som de fleste DAOstack-brukere opplever, enten de er skapere eller deltakere av DAO. Disse brukerne vil samhandle med DAOstack via dapps bygget på Arc og Arc.js. Den første applikasjonen som bygges er Alkymi, som er et eget brukergrensesnitt for DAO-budsjettering og ressurstildeling.
Arkiv
ArcHives er delte registre som tillater interoperabilitet mellom dapps bygget på DAOstack. Interoperabilitet vil tillate enda større organisering og samarbeid og til slutt et kraftigere og mer robust økosystem. For eksempel, Hive består av tilbud og forespørsler om deling av ressurser og talenter.
DAOstack Token Sale
DAOstack lover å lede pakken når det gjelder å vedta desentralisert autonom organisatorisk styring. Tenk deg en verden vi er i virkelig i stand til å si at “vi folket styrer verden.” DAOstack er akkurat i gang.
Det er ikke hver dag du får investere i et selskap grunnlagt av en strengteori / holografisk dualitetsforsker som har en doktorgrad i fysikk eller en medstifter som brukte sin fysikk-doktorgrad til å undersøke kvanteeffekter i sorte hull. Men så, administrerende direktør Matan Field og CTO Adam Levi er ikke ditt gjennomsnittlige firma, og dette er ikke en hvilken som helst blockchain-oppstart.
Delta i DAOstack ICO og ta noen GEN-tokens. Som økosystemets opprinnelige token vil disse bli brukt til å utføre grunnleggende operasjonsfunksjoner som å tiltrekke seg samarbeidsoppmerksomhet og fremme forslag. DAOstack vil også tildele GEN til verdiskapere innen økosystemet, noe som vil oppmuntre til utvikling, markedsføring, tidlig adopsjon og generelt engasjement.
Etter et vellykket privat salg og tegnsalg i 2017, er DAOstack offentlig salg planlagt til april 2018. Les hvitt papir for å lære mer, og bli med i Telegram-gruppen for å få svar på eventuelle spørsmål du måtte ha om prosjektet.