Vi lever i en verden der flere eier smarttelefoner enn toaletter.
Etter at dette faktum dukket opp i 2010, ble en bølge av innsats kanalisert for å forbedre globale sanitære forhold. Imidlertid gjenstår den dype biten av informasjon: milliarder mennesker har internett i lommen.
Det tok oss evigheter å komme med den teknologien som er nødvendig for å gjøre global kommunikasjon tilgjengelig for den gjennomsnittlige personen. En viktig drivkraft bak denne typen teknologiske fremskritt er handel.
Folk som kjøper og selger varer, tjenester og ideer tillatt for de enorme endringene vi ser før oss i dag. Fremgang skjer vanligvis ikke på lineær måte, og det som fører til forbedringer i ett scenario kan også tjene som en begrensning senere.
Som Einstein minnet oss: “Vi kan ikke løse problemene våre med den samme tankegangen som vi brukte da vi skapte dem.”
Netthandel har eksplodert i våre liv og har spredt seg over hele verden og rir på coattails av internett og smarttelefonutvidelse. Å kjøpe og selge online var det neste naturlige trinnet for handel, til tross for at det hadde et eget sett med problemer vi skulle løse.
Problemene i netthandel i dag
Det er for tiden 3 store e-handelsbedrifter som tjener stort på økningen av teknologi. Amazon, eBay og Alibaba dominerer det globale markedet, med svært liten konkurranse utenfor seg selv.
Vi kan se i e-handelsbransjen hva som skjer når du har noen giganter som monopoliserer en bransje. Vi kan til og med ta det tilbake til en vanlig kritikk av kapitalismen, at spillet er rigget for å gjøre de rike enda rikere på bekostning av de fattige massene..
Siden e-handelsindustrien er avhengig av internett, er det lettere å se dette skje, og monopol har også lettere for å gjennomføre det.
For eksempel vil du se selskaper som tilbyr en tjeneste med en bratt rabatt for å oppmuntre brukerne til å prøve det. Når de innser hvor nyttig det faktisk er, eller bygger en virksomhet rundt det, utløper prøveperioden og prisene øker. Dette er en vanlig taktikk, en som vi utvilsomt har blitt vant til.
Mens selskaper kan rettferdiggjøre hva de tar betalt på grunn av de reelle fordelene med produktene deres, er det viktig å skille om tjenestene vi betaler for er verdt premiumprisen, eller om prisen er oppblåst på grunn av de relativt nye mulighetene internett tilbud.
Tillit er dyrt
To-dagers frakt er utrolig. Likevel er det noen ting du helst vil kjøpe fra en fysisk butikk. Netthandelsselskaper har den direkte utfordringen med å bygge et pålitelig merke. Tillit er en dyr ting å etablere, og koster både kjøper og selger tid, krefter og penger.
For en e-handelsvirksomhet som starter, har grunnleggerne muligheten til å bygge et pålitelig nettsted fra bunnen av, eller å selge på en etablert plattform. Dette betyr at de fleste selgere vil selge på Amazon, hvor tillit er innebygd i systemet. Amazon er mellommannen som selger tillit til begge parter, noe som setter dem i en posisjon av makt over spesielt selgere.
Brutt kostnadsmodell for selgere
Siden Amazon er mellom kjøpere og selgere, har de kontroll over hele salgsprosessen, inkludert kommunikasjon mellom begge parter. I en artikkel fra 2015 av Vergen, det ble rapportert at Amazon har lister over kundens e-postadresser og surfeatferd, og selgere må betale for å få tilgang til dem.
Tatt i betraktning at Amazon tar 15% – 25% av salget allerede, er den informasjonen vanskelig å nå for de fleste nye selgere på plattformen. For å gjøre saken verre, bør du vurdere hva Amazon gjør med sine omfattende kundelister.
Når et produkt blir identifisert som en “hot seller”, vil Amazon gi ut et lignende produkt innen måneder for å underbøye de originale selgerne. Informasjonen holdes ikke bare tilbake fra selgere, den brukes også mot dem. Det er ikke rart selgere er mett med plattformen.
Ingen dataintegritet
Mens Amazon samler inn kundeinformasjon fra brukerne for å underbinde selgere på sin egen plattform, vil man også lure på hvor denne informasjonen kommer fra. Slik det ser ut i dag, har netthandelsselskaper ubegrenset tilgang til kundenes shoppingaktivitet.
Bortsett fra risikoen kundene blir utsatt for ved å ha sine personlige data under sentralisert styring, gir de også verdifull informasjon til et selskap som systemet krever ekstra for kjøpene sine – for å opprettholde monopolet.
Ikke for å slå Amazon …
Jeg har selv fått et Prime Membership! Men sentralisering skaper ødelagte insentiver.
Det handler om systemene industriene våre bygger på. Sentralisert handel bidro til å bringe oss til den fantastiske tiden i historien vi alle har privilegiet å være vitne til. Men som grunnleggeren av et selskap, noen ganger kan grepet de har om selskapet sitt – det samme som fikk det til å lykkes – bli et kvelertak.
Dette kvelertaket kan skape en flaskehals som kveler utviklingen av deres virksomhet. Det er først når grunnleggeren slapper av, begynner å outsource beslutningsprosessen og oppfyllelsesprosessen til pålitelige ansatte, at virksomheten har muligheten til å skalere videre.
Sett fra makroen blir frigjøringen av e-handelsflaskehalsen mulig med det desentraliserte hovedbokssystemet, slik at alle deltakere kan slappe av og være avhengige av outsourcing av tillit..
ApolloX kutter ut middelmannen
Blockchain-teknologi vil gjøre for netthandel hva den gjør for bransjer over hele linja: strømlinjeforme prosessen med et pålitelig system. ApolloX gir e-handel en sårt tiltrengt backendjustering.
Desentralisert tillit
I stedet for å stole på at et helt selskap opprettholder tillit mellom kjøpere og selgere, gjennomføres og utnyttes ApolloX-protokoller betyr tillit vil bli gitt av samfunnssamfunn.
For eksempel, hvis en kjøper får problemer med en bedragersk selger, vet de at saken deres vil bli vurdert av en gruppe av jevnaldrende. Deres sentraliserte ekvivalent vil tjene på suksessen til transaksjonen, uavhengig av skaden som er gjort på kjøperen.
Lavere priser
Med den gjeldende netthandelsmodellen betaler vi opptil fem ganger beløpet en vare koster å produsere for enkelhets skyld. Hver ledd i forsyningskjeden tar fortjeneste. Ved å implementere blockchain-teknologi plattformen, er vi nærmere å drive virksomhet peer-to-peer.
Med implementeringen av ApolloX-protokollene kommer en drastisk reduksjon i noteringskostnadene. Der Amazon belaster sine selgere $ 20, koster ApolloX $ 1. Annonseringskostnader kan til slutt kuttes i to, sammen med at fraktkostnadene faller med 20%.
ApolloX-teamet forventer en reduksjon på 40% for forbrukere ved å eliminere mellommenn med blockchain.
Datakontroll
Iboende i blockchain-teknologi er muligheten til å kryptere sensitiv informasjon og lagre den på en uforanderlig hovedbok. Hvis det er behov for tilgang til informasjonen, kan en bruker gjøre det med sin private nøkkel.
ApolloX tillater bare kjøpere å få tilgang til nettleseren og kjøpsaktiviteten. Kjøpere kan til og med velge å ikke legge igjen noen aktivitetshistorikk. Ved å ha tilgang til denne verdifulle informasjonen, kan brukere frivillig dele dataene sine med tjenesteleverandører på nettverket for å tjene rabatter eller personlige tjenester.
Dette gjør det mulig for kjøpere å kontrollere annonsene de har insentiv til å motta, mens selgere senker barrierer og kostnader for kundeoppkjøp ved å oppnå kundenes handlemåte. ApolloX-protokollen gir brukerne insentiv til å fokusere på å forbedre deres produkt eller tjeneste i stedet for å bruke tid og penger på å konkurrere med store selskaper med urettferdige fordeler..
Juster kjøper, selger og plattform
Kanskje et av de mest interessante elementene i desentralisert netthandel er hvordan den kontrasterer med organisasjonsstrukturen til den sentraliserte motparten. Tradisjonelle e-handelsplattformer skiller tydelig ut kjøpere og selgere, samtidig som de maksimerer sine egne interesser som et tjenesteleverandørselskap.
Insentivene for brukere i en desentralisert netthandelsplattform prioriteres og flettes sammen. Hver enkelt persons interesser er knyttet til den langsiktige suksessen til plattformen som helhet, enten de ønsker å skaffe APXT-tokens eller øke verdien av tokens. Alle skaper verdier for samfunnet mens de søker fordeler for seg selv.
Det opprinnelige APXT-tokenet har to formål: det letter transaksjoner og stimulerer bidrag til økosystemet. Dette sammenflettede insentivet skaper et selvstyrt system som ekko den opprinnelige hensikten med blockchain-teknologi.
Blir involvert
Å bygge en netthandelsplattform som kombinerer interessene til alle parter mens outsourcing av tillit er revolusjonerende.
Denne systematiske bryteren til det bedre blir innledet av tidlig adoptere. Av de som bestemmer seg for å bygge et selskap som fordeler brukerne på lang sikt, i stedet for bare å kapitalisere på krypto-hypen for å legge lommeboken. Det er gjort til virkelighet av de som tar en risiko og bruker en helt ny teknologi som ikke er en del av samfunnsnormen – ennå.
For en dypere forståelse av ApolloX, dykk ned i 5 protokoller skissert i deres hvitt papir, og sjekk ut laget bak prosjektet.
For å holde deg i ApolloX-løkken, sjekk ut deres nettsted, bli med deres Telegram Group, og følg dem videre Medium.